من الصعب على الإنسان أحياناً قبول التغيير، خصوصاً عندما يكون في حالة ضيق وخيبة أمل أو يشعر أنه منبوذ؛ لكن بمرونة واضحة من المديرين لا يقبل الموظف التغيير فقط، بل يستطيع أن يتعلم ويتطور وينجح ويزدهر. هذا الكتاب يعرف المرونة، ويوضح أهميتها، ويصف كيف تستطيع أن تنمي مخزونك منها. إنه يركز على تسعة مكونات للتنمية، تؤخذ معاً لتولد لديك إحساساً بالمرونة، ولتزيد من مقدرتك على التحكم بحالتك غير المعلومة وتحويلها إلى فرصة للتطوير سواء أكانت خيبة أمل أم نجاحاً.
من الصعب على الإنسان أحياناً قبول التغيير، خصوصاً عندما يكون في حالة ضيق وخيبة أمل أو يشعر أنه منبوذ؛ لكن بمرونة واضحة من المديرين لا يقبل الموظف التغيير فقط، بل يستطيع أن يتعلم ويتطور وينجح ويزدهر. هذا الكتاب يعرف المرونة، ويوضح أهميتها، ويصف كيف تستطيع أن تنمي مخزونك منها. إنه يركز على تسعة مكونات للتنمية، تؤخذ معاً لتولد لديك إحساساً بالمرونة، ولتزيد من مقدرتك على التحكم بحالتك غير المعلومة وتحويلها إلى فرصة للتطوير سواء أكانت خيبة أمل أم نجاحاً.
من الصعب على الإنسان أحياناً قبول التغيير، خصوصاً عندما يكون في حالة ضيق وخيبة أمل أو يشعر أنه منبوذ؛ لكن بمرونة واضحة من المديرين لا يقبل الموظف التغيير فقط، بل يستطيع أن يتعلم ويتطور وينجح ويزدهر. هذا الكتاب يعرف المرونة، ويوضح أهميتها، ويصف كيف تستطيع أن تنمي مخزونك منها. إنه يركز على تسعة مكونات للتنمية، تؤخذ معاً لتولد لديك إحساساً بالمرونة، ولتزيد من مقدرتك على التحكم بحالتك غير المعلومة وتحويلها إلى فرصة للتطوير سواء أكانت خيبة أمل أم نجاحاً.
