جميع الأسعار تشمل ضريبة القيمة المضافة.
المشكلات الأثنتا عشر للأفراد في العمل
تاريخ النشر:
2010
تصنيف الكتاب:
الناشر:
عدد الصفحات:
141 صفحة
الصّيغة:
19.99 ر.س
نبذة عن الكتاب
"القسم الأول – الرؤى والحلول:
المشكلة الأولى: الانضباط الشخصي في العمل
المشكلة الثانية: غياب العاملين
المشكلة الثالثة: ضغوط العمل
المشكلة الرابعة: إصابات العمل
المشكلة الخامسة: التقاعد المبكر
المشكلة السادسة: الصراع التنظيمي
المشكلة السابعة: متي يصبح السلوك الاجتماعي في العمل مشكلة؟
المشكلة الثامنة: تأثير تعرض العامل للسهر على الأداء
المشكلة التاسعة: تكرار وتعدد المهام والأعباء في العمل
المشكلة العاشرة: متي يصبح اندماج العاملين في العمل مشكلة؟
المشكلة الحادية عشرة: القلق والاكتئاب في العمل
المشكلة الثانية عشرة: قياس الأداء والتحيز في تقييم أداء العاملين
القسم الثاني – الاستراتيجيات:
الاستراتيجية الأولى: تكوين البيئة المناسبة للمشروعات الناجحة
الاستراتيجية الثانية: تكوين صورة المنظمة وسمعتها
الاستراتيجية الثالثة: برمجة وقت العمل
الاستراتيجية الرابعة: الإدارة بالتفويض
الاستراتيجية الخامسة: الإدارة المرئية
الاستراتيجية السادسة: صنع واتخاذ القرار الإداري
الاستراتيجية السابعة: إدارة التعامل مع الموظفين
الاستراتيجية الثامنة: تطوير العمل الجماعي
الاستراتيجية التاسعة: خلق وتطبيق التفكير الإبداعي
الاستراتيجية العاشرة: الوقاية من نتائج ضغوط العمل
الاستراتيجية الحادية عشرة: دعم الانضباط والنظام في العمل
الاستراتيجية الثانية عشرة: الصحة والسلامة في العمل
المشكلة الأولى: الانضباط الشخصي في العمل
المشكلة الثانية: غياب العاملين
المشكلة الثالثة: ضغوط العمل
المشكلة الرابعة: إصابات العمل
المشكلة الخامسة: التقاعد المبكر
المشكلة السادسة: الصراع التنظيمي
المشكلة السابعة: متي يصبح السلوك الاجتماعي في العمل مشكلة؟
المشكلة الثامنة: تأثير تعرض العامل للسهر على الأداء
المشكلة التاسعة: تكرار وتعدد المهام والأعباء في العمل
المشكلة العاشرة: متي يصبح اندماج العاملين في العمل مشكلة؟
المشكلة الحادية عشرة: القلق والاكتئاب في العمل
المشكلة الثانية عشرة: قياس الأداء والتحيز في تقييم أداء العاملين
القسم الثاني – الاستراتيجيات:
الاستراتيجية الأولى: تكوين البيئة المناسبة للمشروعات الناجحة
الاستراتيجية الثانية: تكوين صورة المنظمة وسمعتها
الاستراتيجية الثالثة: برمجة وقت العمل
الاستراتيجية الرابعة: الإدارة بالتفويض
الاستراتيجية الخامسة: الإدارة المرئية
الاستراتيجية السادسة: صنع واتخاذ القرار الإداري
الاستراتيجية السابعة: إدارة التعامل مع الموظفين
الاستراتيجية الثامنة: تطوير العمل الجماعي
الاستراتيجية التاسعة: خلق وتطبيق التفكير الإبداعي
الاستراتيجية العاشرة: الوقاية من نتائج ضغوط العمل
الاستراتيجية الحادية عشرة: دعم الانضباط والنظام في العمل
الاستراتيجية الثانية عشرة: الصحة والسلامة في العمل
إضافة تعليق
لم يتم العثور على نتائج