الأمور الصعبة في إدارة المشاريع الناشئة

كتابٌ لا يُقَدَّر بثمن للرياديِّين المتمَرِّسين، كما أنَّه مفيدٌ جدًّا لمَن يطمَحون إلى تأسيس مشاريعهم الرياديَّة.
في هذا الكتاب، يستمدُّ هورويتز، المؤسِّس المشارك لشركة أندريسين-هورويتز، وأحد الرياديِّين الأكثر احترامًا وخبرةً في وادي السيليكون، من قصَّته هو حول التأسيس والإدارة والبيع والشراء والاستثمار في شركات التكنولوجيا- ليقدِّم النُّصح والحكمة العمليَّة لمعالجة أصعب المشكلات التي لا تتناولُها كلِّيَّات إدارة الأعمال. جمعَتْ مدوَّنتُه الإلكترونيَّة ملايينَ القرَّاء والأتباع الذين اعتمدوا عليه لمساعدتهم على إدارة أعمالهم. وكون هورويتز أحد هواة موسيقا الراپ، فإنَّه يشرحُ بالتَّفصيل دروسَ الأعمال بأغنياته المفضَّلة، ويتحدَّث على نحوٍ صريح ومباشر في مختَلَف الأمور: من إقالةِ الأصدقاء من العمل، إلى الاستحواذ على شركات منافسيه؛ ومن إعداد المدير التنفيذيِّ وتعزيزه فكريًّا، إلى معرفة الوقت المناسب لانتهاز الفُرَص.
تستندُ نصائحه إلى قصصٍ قصيرةٍ عن صعوده الشاقّ، وعن مشاركته في تأسيس شركة تقديم خدمة الحوسَبة السحابيَّة لاودكلاود (Loudcloud)، إلى بناء شركة رأس المال الجريء الاستثماريَّة الاستثنائيَّة ’’أندريسين-هورويتز‘‘ مع رفيقه اللامع مارك أندريسين (مُختَرِع موزاييك [Mosaic]، أوَّل متصفِّحٍ للإنترنت). ما يميَّزُ هورويتز أنَّه يحلِّل القضايا بأجوبةٍ ليست سهلة الخَوضِ في تجاربه، ومن تلك القضايا:
• تخفيض الدرجة الوظيفيَّة لصديقٍ مُخلِص (أو حتَّى إقالته)؛
• إدراج الألقاب والترقيات، وكيفيَّة التعامُل معها؛
• إمكانيَّة توظيف أشخاص من شركةِ صديقك؛
• كيفيَّة التعامل مع حالتك النفسيَّة عندما تكونُ الشركة كلُّها معتمدةً عليك؛
• ما ينبغي أن تفعله عندما يكون الأذكياء موظَّفين سيِّئين؛